Depuis 2014, l’équipe municipale multiplie les annonces et les promesses. Mais qu’en est-il vraiment ? Nous avons compilé 12 chiffres clés, tous vérifiables, qui brossent un portrait bien différent de celui affiché dans les publications municipales.
Finances : Une gestion défaillante de l’argent public
+72%
Augmentation de la taxe foncière depuis 2014
Pendant que l’inflation n’a progressé que de 17% sur la même période, la pression fiscale a augmenté quatre fois plus vite. Un propriétaire qui payait 1000 euros en 2015 paie aujourd’hui 1719 euros. La baisse de 2025 ? Un effet d’annonce : elle ne représente que 3,4% et ne compense qu’une infime partie de la hausse massive de 22% votée en 2022 -alors même que la ville affichait 4 M€ d’excédent en 2024. D’autres villes comme Clamart ou Châtillon prouvent qu’une gestion responsable peut se faire sans matraquage fiscal. (source : comptes administratifs, INSEE).
+40%
Augmentation de la dette municipale depuis 2014
Malgré cette hausse massive des impôts, la ville s’est endettée de 40% supplémentaires. Où est passé l’argent ? (source : comptes administratifs)
50%-60%
Taux de réalisation du budget d’investissement de la ville
Chaque année, la Mairie annonce un programme d’investissements ambitieux. Chaque année, seule la moitié est réellement réalisée. Pendant ce temps, notre patrimoine se dégrade, la rénovation thermique de nos équipements publics prend du retard…Effet d’annonce ou incapacité à mener les projets à terme ? (source : comptes administratifs)
Investissement : Aucun pilotage des grands projets
8
Projets abandonnés par la ville après avoir lancé des études coûteuses
Cuisine centrale géante, ferme pédagogique, embellissement du mail Boucicaut avec la construction d’un immeuble de 10 étages, rénovation de la rue Boucicaut, stade du Panorama, groupe scolaire des Ormeaux, gymnase Jean Fournier, Espace petite enfance et solidarité. .. Autant de projets lancés puis abandonnés. Sans parler de la rénovation du collège des Ormeaux dont la rénovation immédiate a été promise en mai 2020 par le Maire. Ou du projet de centrale de géothermie dont l’absence de modèle économique et écologique viable risque de conduire aussi à son arrêt. L’argent, lui, ne revient pas.
×2,5
Le surcoût du Parc Sainte-Barbe par rapport à des projets équivalents
166 €/m² d’aménagement, contre 65 €/m² en moyenne pour des projets similaires dans d’autres communes. Le Parc Sainte-Barbe a coûté 2,5 fois plus cher qu’ailleurs. Qui paie la différence ? Vous.
+30%
Dérive moyenne des coûts sur les projets
Quand un projet est budgété à 1 million d’euros, il finit par coûter 1,3 million. Systématiquement. C’est le signe d’une maîtrise d’ouvrage défaillante.
Des agents municipaux moins bien traités qu’ailleurs
+10%
Augmentation de nombre d’accidents du travail (2024-2025)
Un chiffre alarmant qui témoigne de conditions de travail dégradées au sein des services municipaux (source : Rapport social unique de la ville de Fontenay-aux-Roses)
2,1 jours
Formation par agent et par an (moyenne nationale : 4,8 jours)
Les agents de Fontenay bénéficient de moins de la moitié de la formation de leurs collègues ailleurs en France. (source : Direction générale de l’administration et de la fonction publique)
Urbanisme : la bétonisation s’est poursuivie à vitesse grand V
2584
C’est le nombre de constructions de nouveaux logements autorisés par le Maire depuis 2014 alors que notre ville est déjà la 45ème ville la plus dense de France (source : commission des Permis de construire). Sur ce total, seuls 124 logements sociaux ont été autorisés pour le moment alors que le projet de réhabilitation du quartier des Paradis conduira à en détruire 830.
Services publics : recul sur tous les plans
74
Depuis 2014, plus de 74 berceaux ont été supprimés à Fontenay-aux-Roses alors que les familles ont de plus en plus de mal à trouver une solution de garde et finissent par quitter notre ville dont la population décroît chaque année depuis 2021.
1
1 seul gymnase rénové en 12 ans et un gymnase provisoire, véritable passoire thermique réalisée au Panorama. Les sportifs ne sont pas la priorité de la majorité municipale
Sécurité : le grand échec
+18%
Augmentation des crimes et délits à Fontenay-aux-Roses (2016-2024)
Pendant que toutes les villes voisines voient leur délinquance baisser :
→ Châtillon : -8%
→ Sceaux : -5%
→ Bourg-la-Reine : -11%
→ L’Haÿ-les-Roses : -26%
→ Le Plessis-Robinson : -22%
Soit une baisse moyenne de 14% pour les villes voisines.
Parmi les communes comparables du secteur, Fontenay-aux-Roses est la seule en hausse. Le maire communique sur -3% entre 2023 et 2024… mais oublie de mentionner les +18% sur l’ensemble de ses deux mandats. (source : Ministère de l’Intérieur)
Ce que ces chiffres révèlent :
Derrière chaque chiffre, il y a une réalité : celle d’une gestion municipale qui a perdu le cap.
→ Une pression fiscale maximale pour des résultats médiocres
→ Des projets mal pilotés, abandonnés ou hors budget
→ Une administration fragilisée
→ Une bétonnisation qui se poursuit au détriment de notre qualité de vie
→ Des services publics en recul
→ Une insécurité en hausse quand les villes voisines font mieux
→ Un manque de vision face aux défis de demain
Ces chiffres ne sont pas des opinions. Ce sont des faits, issus des documents officiels et des sources publiques.
Il est temps de changer de cap
En 2026, les Fontenaisiens auront le choix : continuer sur cette trajectoire ou exiger une gestion rigoureuse, transparente et humaine de leur ville.
L’Élan Citoyen pour Fontenay !propose une autre voie : une gestion maîtrisée des finances publiques, des projets menés avec les habitants, et une administration respectée.
En mars 2026, construisons ensemble un Fontenay qui vous ressemble !
Gilles Mergy et Ahmed Mouldaia
Sources : Comptes administratifs de la ville, DGAFP, Banque des Territoires, Ministère de l’Intérieur, documents de séances du Conseil Municipal.
